釜底抽薪击败可口可乐-故事大全励志

釜底抽薪击败可口可乐-故事大全励志 釜底抽薪击败可口可乐

1993年,世界饮料巨头可口可乐公司决定进入伊朗市场,这立即使伊朗国内领先的饮料公司赞姆赞姆可乐成为敌人。

为了保持市场,扎姆扎姆公司立即召开部门经理会议,讨论如何有效防止可口可乐的大举入侵。有人提议打价格战,实施全面降价;有人建议进一步完善可乐市场,开发新的类别;其他人认为赞姆赞姆不可能是可口可乐的对手,所以最好是全身心地投入,让它自己合并……这些方法不能让赞姆赞姆赞姆的高管们满意,所以他们决定征求公司所有员工的好主意。

很快,高管们收到了成千上万的建议,其中工厂装配线上一个装瓶厂的建议让他们眼前一亮。

建议如下:不管可口可乐有多强,我们只需要让它的可乐没有“瓶子”可以装。他解释说,可口可乐在伊朗销售可口可乐时,肯定需要大量的可乐瓶,可口可乐公司不可能从美国装运可乐瓶,因为裸瓶的关税很高,所以他们只能在伊朗找到当地的瓶子制造商来帮助他们制造。(励志故事:www.lz13.cn)但伊朗只有两家大型专业制瓶厂,只要他们不帮助可口可乐制造裸瓶,他们就会掐死可口可乐。

这一提议让赞姆赞姆的高管们兴奋不已,他们立即支付了巨额资金收购了两家制瓶厂。

果然,不久之后,可口可乐公司派了一个特别小组去伊朗寻找制瓶合作伙伴,但结果失败了。因为没有装满可乐的瓶子,可口可乐最终不得不暂时放弃伊朗市场,而这一切只是一个普通的装瓶厂拿走了它的一个瓶子。

面对强大的竞争对手,我们不应该紧盯对方的优势,而应该改变视角,瓦解其他与之相关的弱势因素,从而达到从底层获取薪酬的目的。

传呼:123

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这篇文章的标题:胜过可口可乐

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